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Identidade

Histórico

O atual Governo, ciente de que teria que adotar um padrão de eficiência e racionalização de custos, decidiu fundir as Secretarias da Administração e do Planejamento e Coordenação, criando, em seus lugares, a Secretaria do Planejamento e Gestão (SEPLAG), de acordo com a Lei nº 13.875, de 7/2/2007, que dispôs sobre o Modelo de Gestão do Poder Executivo e alterou a estrutura da administração estadual.

Missão

Promover o planejamento das ações de governo e otimizar a gestão estadual, visando a melhoria da qualidade dos serviços ofertados ao cidadão.

Visão de Futuro
Ser referência nacional em melhores práticas de planejamento e gestão pública, até 2012

Valores
Ética e transparência nas ações, responsabilidade social, competência profissional, valorização do servidor e compromisso com o Cidadão.

Resultados Setoriais

Resultados Estratégicos de Governo (Definidos na Oficina com os Secretários) Resultados Estratégicos da SEPLAG - Sugestão de ajustes (reunião de 1o. de Junho)
A. Participação cidadã na formulação e controle das políticas públicas A.1 Prioridades pactuadas com os colegiados consultivos e deliberativos e instâncias regionais, asseguradas no PPA e na LOA
B. Serviço público qualificado e ágil B.1 Elevação da competência e valorização do servidor público
B.2 Melhoria da qualidade do serviço da SEPLAG
C. Aumento da capacidade de investimentos do Estado C.1 Aumento da captaçao dos recursos financeiros C.2 Eficiencia no uso dos recursos financeiros
D. Efetividade dos gastos públicos D.1 Melhoria da gestão corporativa de bens e serviços
E. População Informada E.1 Informações confiáveis disponibilizadas a população

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